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发布时间: 2017 - 03 - 31
◆ 明晰战略发展方向,确立全行未来的发展规划;◆ 细分战略规划的组成,辅以时间轴序列、合理分解战略实施计划。
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◆ 对潜在客户作出准确的风险判断;◆ 借助专项调研分析,相应确定优质、维持、退出等不同级别的客户群体,配以实施不同的信贷政策、不同信贷条件的金融品种,加大行业风险限额管理;◆根据客户需求,定制专项调研。
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◆ 结合银行发展规划和业务拓展的市场需求,重新规划设计相应的信贷产品序列,并具体设计每项产品的内部管理办法和外部宣传材料。

2017年度金湖农商行员工成长培训之标杆学习(第一期)

日期: 2017-08-29
浏览次数: 662
发布日期: 2017-08-29
来源: 上海宙涵
作者: 张茜若
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825日,上海宙涵组织的金湖农商行员工成长培训之标杆学习(第一期)在海门农商行总行会议室成功举办。本次参观学习人员为金湖农商行挑选的运营条线第一批人员,共计38人,金湖农商行季丰贵行长带队。海门农商行钱兰行长负责本次学习交流会议,上海宙涵总裁孙秉南主持会议。

2017年度金湖农商行员工成长培训之标杆学习(第一期)


2017年度金湖农商行员工成长培训之标杆学习(第一期)


2017年度金湖农商行员工成长培训之标杆学习(第一期)

本次标杆学习分为两个环节:经验交流和参观考察。学习交流的主题为企业文化建设和服务品牌打造,学习要点包括:海门农商行运营管理体系、海门农商行标杆网点建设经验、海门农商行运营人员培养体系、海门农商行运营业务考核办法、海门农商行运营业务企业文化建设、海门农商行运营业务标准化建设经验等方面。

上午为经验交流。海门农商行向金湖农商行介绍了海门农商行运营管理转型经验、企业文化建设、服务品牌打造等内容。金湖农商行学员们认真听取经验介绍,并提出了自己的想法,双方进行了充分的交流互动。

2017年度金湖农商行员工成长培训之标杆学习(第一期)


2017年度金湖农商行员工成长培训之标杆学习(第一期)


2017年度金湖农商行员工成长培训之标杆学习(第一期)


2017年度金湖农商行员工成长培训之标杆学习(第一期)

中午就餐后,利用休息时间,金湖农商行的学员们参观了海门农商行的“职工书屋”,在感受海门农商行浓厚的企业文化的同时也不忘记学习呢!

2017年度金湖农商行员工成长培训之标杆学习(第一期)


2017年度金湖农商行员工成长培训之标杆学习(第一期)

下午为参观考察。金湖农商行参观了海门农商行的标杆网点—营业部和秀山支行,听取海门农商行人员介绍网点功能布局和服务标准化经验。金湖农商行学员们“一路取经”,“边走”、“边看”、“边学”、“边问”。

2017年度金湖农商行员工成长培训之标杆学习(第一期)


2017年度金湖农商行员工成长培训之标杆学习(第一期)


2017年度金湖农商行员工成长培训之标杆学习(第一期)


2017年度金湖农商行员工成长培训之标杆学习(第一期)

美好的时光总是短暂的,充实的标杆学习圆满结束了!金湖农商行学员纷纷表示“时间太短”、“意犹未尽”、“还想再来”……学员们的肯定带给上海宙涵莫大的动力,期待下次再相聚,我们将做的更好!

2017年度金湖农商行员工成长培训之标杆学习(第一期)

 


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