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发布时间: 2017 - 03 - 31
◆ 明晰战略发展方向,确立全行未来的发展规划;◆ 细分战略规划的组成,辅以时间轴序列、合理分解战略实施计划。
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◆ 对潜在客户作出准确的风险判断;◆ 借助专项调研分析,相应确定优质、维持、退出等不同级别的客户群体,配以实施不同的信贷政策、不同信贷条件的金融品种,加大行业风险限额管理;◆根据客户需求,定制专项调研。
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◆ 结合银行发展规划和业务拓展的市场需求,重新规划设计相应的信贷产品序列,并具体设计每项产品的内部管理办法和外部宣传材料。

2018年度安徽淮北农商银行信贷团队人员选拔

日期: 2018-09-17
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发布日期: 2018-09-17
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受淮北农村商业银行委托,上海宙涵于2018825-26日为淮北农商行二级支行行长、现任客户经理、后备客户经理通过综合考试(笔试)、情景测评、面试等开展信贷团队人员选拔工作。

上海宙涵根据淮北农商行选拔岗位出具不同的选拔试卷,并组织考试。本次笔试分为两个考场同时进行:第一考场(二级支行行长、后备客户经理)、第二考场(现任客户经理)。

笔试结束后,上海宙涵总裁孙秉南及工作人员现场阅卷,并统计笔试成绩。

本次面试场地分为等候区和面试区

面试开始前上海宙涵总裁孙秉南做开场讲话,介绍面试流程、注意事项等。

面试前参加选拔的人员进行签到、抽签,按抽签顺序逐一进入面试区进行面试。

上海宙涵通过情景演练从主动性、责任心、团队意识、执行力四个方面考评参选人员,测评分数计入面试成绩。

现场面试分为两个小组同时进行,每组配备1名主考官、2名考官、1名督察员。

笔试、面试结束后,上海宙涵对本次选拔工作进行总结,并向淮北农商行董事长及相关人员当面汇报。

在淮北农商行的高度重视下,在上海宙涵的精心组织下,2018年度淮北农商信贷团队人员选拔工作取得了圆满成功!后期上海宙涵将对选拔出客户经理和后备客户经理做多期系列化的针对性培训。


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