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发布时间: 2017 - 03 - 31
◆ 明晰战略发展方向,确立全行未来的发展规划;◆ 细分战略规划的组成,辅以时间轴序列、合理分解战略实施计划。
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发布时间: 2017 - 03 - 31
◆ 对潜在客户作出准确的风险判断;◆ 借助专项调研分析,相应确定优质、维持、退出等不同级别的客户群体,配以实施不同的信贷政策、不同信贷条件的金融品种,加大行业风险限额管理;◆根据客户需求,定制专项调研。
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◆ 结合银行发展规划和业务拓展的市场需求,重新规划设计相应的信贷产品序列,并具体设计每项产品的内部管理办法和外部宣传材料。

2018年度如东农商银行新任和后备客户经理实务培训

日期: 2018-08-02
浏览次数: 726
发布日期: 2018-08-02
来源:
作者: 张茜若
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721日,上海宙涵组织的2018年度如东农商银行新任和后备客户经理实务培训在如东农商银行总行会议室开班。本次培训学员为如东农商行新任和后备客户经理,共计46人。


如东农商银行张峰行长和人力资源部陈春莉总经理作培训开班动员讲话,有效促进学员更加投入学习。

本次培训总时长为9天,其中集中授课6天,外拓培训3天。集中授课采用“外训+内训”的形式,课程涉及法律、财务、营销、文案写作、贷款调查、农商行产品及制度等实务培训内容,课程针对性强。

本次培训采用内部分组形式,上海宙涵对所有学员进行随机分组,共分成6个小组,每个小组7-8人,形成有序竞争,各小组在培训中争先争优,更具团队荣誉感。

本次培训师资由上海宙涵精心挑选的农商行系统内的业务专家、上海宙涵资深讲师、如东农商行内训师等组成,授课老师熟悉农商行信贷业务,从业经验丰富,同时拥有丰富的实务培训经验。

本次培训采取分组教学方式,除课堂教学外,培训期间还安排交流研讨、情景演练、实务模拟等活动,学员积极参与,课堂气氛活跃,培训效果显著。

本次培训上海宙涵利用课间休息时间,穿插游戏活动,放松学员上课的紧张情绪,使得学员在团队活跃的氛围中更好的投入学习,提高培训效果。

本次培训课程结束后辅以考试,及时测评学员对培训内容的掌握程度,检验培训效果,提高学员的重视程度。

本次培训还包括3天的外拓营销训练,课程内容包括:表达能力培训、户外口风胆识训练、营销能力训练、分组外拓培训、执行力提升与训练、心得总结&个性化点评等。

729日,如东农商银行新任和后备客户经理实务培训落下帷幕,学员们收获满满,本次培训取得了圆满成功,完美收官!

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7月21日,上海宙涵组织的2018年度如东农商银行新任和后备客户经理实务培训在如东农商银行总行会议室开班。本次培训学员为如东农商行新任和后备客户经理,共计46人。如东农商银行张峰行长和人力资源部陈春莉总经理作培训开班动员讲话,有效促进学员更加投入学习。本次培训总时长为9天,其中集中授课6天,外拓培训3天。集中授课采用“外训+内训”的形式,课程涉及法律、财务、营销、文案写作、贷款调查、农商行产品及制...
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